Home / Documenti / Impresa e capitale umano / Imagine, La fabbrica della conoscenza

Report

08 Lug 2007

Imagine, La fabbrica della conoscenza

Questa esperienza ha dato anche origine al libro "Imagine, la sfida del capitale nell'economia della conoscenza", a cura di Sergio Galbiati, Giuseppe Giaccardi e Marina Perego, edito da Il Mulino - Bologna.

Anno: 2005

Titolo: Imagine, La fabbrica della conoscenza

Cliente: Micron Technology Italia, microelettronica,
Avezzano (AQ)

 

Obiettivi

Conoscere il CAPITALE UMANO Micron Technology Italia: identità, profilo formativo, percorso professionale, quadro delle competenze professionali, aspettative, suggerimenti di miglioramento, impegni personali sia dei COLLABORATORI sia dei CONTRACTORS (fornitori continuativi di processo)
– Misurare il bisogno di ascolto esplicito (relativamente noto, facilmente comprensibile, evidente), implicito (poco conosciuto, spesso ignorato, a volte inconsapevole, latente), diretto (dettato da status quo, compiti, responsabilità, difficoltà oggettive), indiretto (causato dal sistema di relazioni, oggetto di rimozione, difficoltà soggettiva èvalorizzare aspettative e commitment)

 

Metodologia

Indagine di campo verso i 51 contractors e i 1837 collaboratori interni Micron
– Interviste frontali ad un target selezionato di collaboratori interni e contractors
– Convegno di presentazione dei risultati

Questa esperienza ha dato anche origine al libro “Imagine, la sfida del capitale nell’economia della conoscenza“, a cura di Sergio Galbiati, Giuseppe Giaccardi e Marina Perego, edito da Il Mulino – Bologna.

 

Download

Risultati dell’indagine sui 51 Contractors Micron
Risulati dell’indagine sui 1837 collaboratori interni Micron

Interventi al Convegno IMAGINE del 25 ottobre 2005:
Sintesi dei risultati dell’indagine sul capitale umano Micron – Marina Perego
Il capitale umano come leva di sviluppo: le proposte – Giuseppe Giaccardi
Intervento di Irene Tinagli sul modello delle 3T applicato al caso Abruzzo

 

Per saperne di più contattaci.

Redazione